人力资源的范畴包括6大模块。
1、人力资源规划。根据公司战略和业务布局规划人才布局和配置。
2、招聘。根据人力资源规划有步骤的招聘到合适的人才。
3、培训。包括企业文化宣贯和岗位技能的培训。
4、薪酬管理。根据岗位价值匹配合适的薪酬。
5、绩效。为了激励团队，促进组织绩效的提升的手段。
6、劳动关系。团队氛围、组织关系、劳动合同管理等。
人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。